一、日常公文管理： 1、对行销周报、月报、广宣品报表，上报至营销总部、销售部 2、部门文件的拟定、呈报和下发 3、公司推广活动临时性表格 4、负责本区域活动变动情况来文处理（收发、拟办和督办） 二、市场活动执行： 对市场部、销售部、营销总部下发的活动拟定区域执行细案、执行跟踪、结案审核 三、市场活动提报： 1、根据市场情况提报区域方案 2、对获批的区域方案执行跟踪、结案审核 四、广宣品管理： 1、负责公司广宣品发放的接收、入库 2、广宣品发放跟踪及入库手续办理，提供市场广宣品发货明细 3、区域（活动）广宣品的制作、发放 4、库存广宣品的管理 五、品质管理： 负责终端产品的品项、陈列管理。 六、所在部门直接上级临时的指派和协助工作 导购人员的培训 1、所在市场导购人员招聘审核 2、所在市场导购人员业务知识、销售技巧培训 协助行销主管（行销经理）对区域促销费用使用进行监督和管控