1.公正、及时的绩效考核，合理资源分配、及时有效传达公司精神，实现部门基本职能和绩效目标。统计分析绩效管理结果，了解员工动态，及时更新考核办法，使绩效更能促进部门工作；
2.及时、有效监控部门各项工作进度，协调资源保证按时按质完成合理优化部门工作流程，使部门工作更高效，对外接口更顺畅；分析出现的问题，调整流程或管理办法作到系统预防。
3.对部门的发展提出规划和合理有效的实施计划，建设流程、组织培训提高人员工作能力，减低工作对个人的依赖性，提升团队效能做好与顾客沟通协调工作，按公司流程作好各种记录协调处理个人投诉、部门投诉、顾客投诉。
4.主管系统项目开发
任职条件：
1.善于表达自己，使双方互相理解，愿意倾听，耐心沟通帮助他人 有效地激励和发展员工。好的决策者。可以委托任务。预测问题，找出根源并解决问题的能力，尤其是在注塑领域。
2.执行注塑工艺，并通过实践经验进行优化，特别是质量控制、参数控制、工具变更控制、物料控制过程控制等。
3.全面了解IATF16949标准，主管系统项目开发。